在FY26Q3财报前瞻交流中，， ，，，，，阿里首次将淘宝闪购2026年的核心目标直白定调为——市场份额增长，， ，，，，，终极目标是拿下即时零售市场的“绝对第一”。。。。 。。这一表态几乎没有留下模糊地带，， ，，，，，也彻底打消了市场此前关于阿里是否会对闪购业务“战略性收缩”的疑虑。。。。 。。
这一决策有着充分的行业背景。。。。 。。商务部研究院在《即时零售行业发展报告（2025）》中预计，， ，，，，，2026年我国即时零售市场规模将突破1万亿元，， ，，，，，2030年有望达到2万亿元，， ，，，，，“十五五”期间年均增速达12.6%。。。。 。。即时零售，， ，，，，，已从零售体系中的补充形态，， ，，，，，演变为确定性最强的新增长引擎之一。。。。 。。
更重要的是，， ，，，，，行业格局正处于被重塑的关键阶段。。。。 。。淘宝闪购在此时选择全面加码，， ，，，，，意味着阿里在即时零售领域的战略定位已经发生转变：从“参与竞争”，， ，，，，，升级为“必须赢得竞争”。。。。 。。围绕万亿级市场份额的正面攻坚，， ，，，，，已被正式提上日程。。。。 。。
此次闭门会释放的信号异常清晰——市场份额第一，， ，，，，，成为淘宝闪购内部绝对目标。。。。 。。而阿里此次将目标锁定在“市场份额第一”，， ，，，，，并非激进冒险，， ，，，，，而是一种理性商业考量下的必然选择。。。。 。。
当一个赛道同时具备规模足够大、增长确定性高、竞争格局尚未固化三重条件时，， ，，，，，对头部平台而言，， ，，，，，“份额”往往会自然成为最合理的目标。。。。 。。即时零售正处在这样的阶段：既不是早期试水期，， ，，，，，也尚未进入终局分化期，， ，，，，，先行者仍有机会通过规模优势锁定长期位置。。。。 。。
因此，， ，，，，，在此次闭门会上，， ，，，，，阿里给出了异常清晰的内部信号——淘宝闪购的资源调配、产品迭代与补贴策略，， ，，，，，都将围绕“市场份额第一”这一目标展开，， ，，，，，短期利润不再是优先级。。。。 。。这意味着，， ，，，，，即时零售已不再是一项可进可退的探索性业务，， ，，，，，而是一项被明确要求“打赢”的主战场。。。。 。。
这种“力出一孔”的战略定力，， ，，，，，也是在回应市场此前的疑问。。。。 。。过去一段时间，， ，，，，，外界曾反复讨论阿里是否会因盈利压力而放缓对闪购业务的投入，， ，，，，，而如今明确的目标表述，， ，，，，，等同于给出了答案：在这个赛道上，， ，，，，，阿里的选择不是观望，， ，，，，，而是持续压注。。。。 。。
事实上，， ，，，，，阿里对即时零售的长期空间早有判断。。。。 。。阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡此前在财报电话会上就曾预判，， ，，，，，未来三年百万品牌门店的入驻，， ，，，，，有望为闪购业务带来1万亿元交易增量。。。。 。。
一方面，， ，，，，，非茶饮订单占比已超过75%，， ，，，，，非餐即时零售日均订单量突破千万级，， ，，，，，这标志着淘宝闪购已经完成了从“餐饮外卖延伸”向“全品类即时零售平台”的关键跃迁。。。。 。。即时零售正在从高频低价的单一场景，， ，，，，，走向更广泛的消费结构。。。。 。。
另一方面，， ，，，，，平台AOV（平均订单价值）稳步提升，， ，，，，，中高客单订单占比持续走高，， ，，，，，笔单价较8月环比上涨已超过两位数。。。。 。。这意味着，， ，，，，，平台吸引的并非以补贴驱动的短期订单，， ，，，，，而是逐步形成了稳定的高价值用户群体。。。。 。。
规模与质量同步改善，， ，，，，，是这一阶段最重要的信号。。。。 。。这不仅说明增长路径正在被验证，， ，，，，，也为阿里在后续阶段继续加大投入，， ，，，，，提供了更高的确定性基础。。。。 。。
回顾2025年的行业战局，， ，，，，，高强度补贴一度将市场拖入全面对抗，， ，，，，，全国日外卖订单量被迅速推高至2亿单以上。。。。 。。但这一阶段的竞争结果也逐渐清晰：单纯依靠防御性投入，， ，，，，，并不能带来结构性改善。。。。 。。
在这样的背景下，， ，，，，，阿里的打法已明显不同于单点作战。。。。 。。淘宝闪购正在整合手淘App一级入口、88VIP高净值用户体系、大会员机制等全域流量资源，， ，，，，，并与饿了么成熟的本地履约能力深度结合，， ，，，，，形成“全域流量+本地履约”的系统性优势。。。。 。。
这种生态协同正在多个层面释放效果。。。。 。。盒马接入闪购后，， ，，，，，日订单量同比增长超70% ；；；；；； ；天猫超市升级为“近场闪购+一日三配”模式后，， ，，，，，5000款重点商品最快4小时送达。。。。 。。双11期间，， ，，，，，40万家品牌门店完成线上线下打通，， ，，，，，华为、vivo等品牌通过“旗舰店正品+30分钟达”模式，， ，，，，，实现成交额的爆发式增长。。。。 。。
可以看到，， ，，，，，竞争正在从“谁补贴更狠”，， ，，，，，转向谁的系统能力更完整、生态协同更高效。。。。 。。与此同时，， ，，，，，下沉市场与县域渗透正成为下一阶段的关键战场，， ，，，，，这也将考验平台在供应链、履约与本地化运营上的综合能力。。。。 。。
即时零售的下半场已进入规� ；；；；；； ；赫纳钏�，， ，，，，，淘宝闪购的崛起正持续打破原有平衡。。。。 。。JP摩根报告显示，， ，，，，，截至25年11月，， ，，，，，淘宝闪购的市场份额已提升至42%，， ，，，，，与竞争对手在闪购核心领域的份额差距已缩小至5个百分点以内。。。。 。。
阿里明确给出的信号是：在提升高客单价用户、深化非餐零售布局上，， ，，，，，淘宝闪购的投入只会加码，， ，，，，，不会退坡。。。。 。。当阿里决心不再计较短期损益，， ，，，，，转而全力以赴夺取“绝对第一”时，， ，，，，，即时零售的行业天平正加速向“近场电商”的一方倾斜，， ，，，，，这场份额争夺战将成为影响中国零售行业未来发展的关键变量。。。。 。。
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